茅台酒厂复工确保了生产平稳运行

自春节之后，各行各业面对疫情影响，普遍感受到巨大压力，即便一些知名品牌企业，也遭遇了用工紧、复工难、市场慌乱等情况。在此期间，茅台迅速反应、有效应对，从“四不变”目标，到“四全”要求，有力确保了生产与经营的平稳运行。
这既是酒业应对突发情况的一个优秀样本，更充分显现出一个优秀国企的“素养”与“能力”。
一个决策与行动更高效的千亿集团
过往很多案例证明，面对突发情况，快速反应是成功应对的先决条件。
面对此次疫情，茅台第一时间做出反应。1月24日，也就是除夕之夜，茅台集团便对安全生产进行了针对性检查，特别部署了职工医院的疫情防控工作，要求医院采取更加扎实举措，全力以赴应对疫情。
1月29日，茅台集团决定，为助力疫情防控工作，捐赠8000万元，并对公司疫情防控工作进行再研究、再部署、再落实。
1月31日，茅台集团疫情防控领导小组正式成立，之后又组建了疫情防控工作专班，实行24小时无休轮岗值班，实时掌握公司防控工作动态。
在节后一周内，茅台集团便完成了防控、捐赠、组织等一系列工作的部署和执行，显现出某种“本能”的应激反应。
同时，茅台集团发出通知，迅速召回在外员工。到2月1日，在茅台集团总部遵义仁怀的员工已超过2.47万名，居家隔离14天后，这些员工及时归来，为茅台复工复产奠定了基础，茅台酒价格还会慢慢上涨。